擁有堅定的信念和目標，對未來充滿希望，是一個優秀主管應當展現的顯著特征。員工而非主管的願望和動機，應當成為被關注和反映的焦點，並以此為基礎形成團隊的共同願望和目標。
就像《西遊記》中的“唐僧團隊”一樣，唐僧對“西天取經”的目標，表現出了堅定、執著的信念。
為了實現“西天取經”的這個宏大目標，唐僧表現出了令人敬佩的堅定決心，即便需要麵對的是一條“豺狼虎豹出沒，妖魔鬼怪橫行”的“不歸路”，也表現出了“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不複還”的悲壯、豪邁氣概。這讓他成為一個“天然”的管理者。
這種義無反顧的精神，是“唐僧團隊”西天取經途中不可或缺的。縱觀整條取經路，孫悟空曾數次“擅離職守”，豬八戒多次叫嚷“散夥”，讓“唐僧團隊”一度搖搖欲墜，瀕臨瓦解。
因為始終有唐僧在，取經團隊雖久經磨難卻始終不散，維持了固定的結構，最終成功到了西天，取回真經。作為取經團隊的核心和主管，唐僧出色地履行了自己的職責，是當之無愧的。
沃頓商學院的教授羅伯特·豪斯認為，主管要表現出對信念的執著和對前途與目標的豐富想象力，幫助自己和員工在事業即使處於低穀期或一窮二白階段時，也能執著於自己的初心。
主管首先要忠誠於信念，進而規範自己的言行、舉止，輔助語言所表達的信息，讓人們相信他的能力和人格，聚攏優秀人才到他的身邊來，一起去實現團隊的目標。
所以，第一次當主管的你在任何困難麵前，都要向員工傳達堅定的信念。它可以幫你戰勝挫折、贏得機遇，戰勝工作中的困難，讓員工更願意留在你的身邊，與你繼續共同奮鬥。
有時候，你的信念不光要表現在團隊目標上，也需要以實際的行動，讓員工重拾信心。