第一次當主管的你的任何決定，可能都是暫時的，但是一旦拿定了主意，就應該立即著手幹起來。
無數事實告訴我們，真正重要的是開頭，它無關乎什麽樣的決策，隻要下定決心，就要堅決地去執行！
經常能聽到一些人這樣說：“我對××那樣的網絡搜索早有創想，可惜當初沒有下手，否則我現在也是個億萬富翁了！”
這個邏輯聽上去有些道理，實際上卻說不通—你頭腦中的創意和你實際去創建一個××那樣的公司，其實一點關係都沒有。因為在你的人生中，真正有意義的是你做了什麽，而不是你想過什麽、說過什麽或者計劃過什麽。
CD Baby公司的總裁Derek Sivers對此種觀點非常讚同，他說：“對我而言，如果不去執行的話，點子就是一無用處的。它們隻是倍數，執行才是價值萬金的。”
在他看來，
·糟糕點子的價值=-1
·脆弱點子的價值=1
·普通點子的價值=5
·優秀點子的價值=10
·偉大點子的價值=15
·超閃亮點子的價值=20
如果僅有點子沒有執行，那就隻能存在於頭腦中，不會變成現實。所以他認為，
·沒有執行的價值=1
·柔弱執行的價值=1 000
·普通執行的價值=10 000
·優秀執行的價值=100 000
·偉大執行的價值=1 000 000
·超強執行的價值=10 000 000
要想成就一番事業，你就得將前後兩個假設中的任意兩項相乘，產值最大的，無疑是超閃亮點子得到超強執行，創造出200 000 000的巨大產值。
所以，他才說：“那就是為什麽我不愛聽他人的點子，隻有看到它被確定執行下去了，我才會產生興趣。”
“劇情捕手”斯坦利·庫布裏克曾這樣激勵電影製片人：“找個攝像機和一些膠片吧，隨便拍個什麽樣的片子出來都成。”