第一次當主管的你在頭腦中出現一個想法後，會用多長時間去實現它呢？也許你想立刻就去做，可是你想過沒有，是否還有其他選擇呢？
管理大師彼得·德魯克認為，當前社會不是一場技術戰，也不是軟件的速度革命，而是一場觀念上的革命。在這樣的時代背景下，一個好思路將是團隊管理中的無窮財富。
所以，產生一個想法後先不要急著付諸行動，過一個星期，當初那些嗡嗡的噪音可能已經漸漸平息了，這個時候，如果它看起來仍然是一個很好的想法，那就堅決去執行。這一個星期的時間，足以供你進行深入的思考。
思考是一切策略與方法的起源，同時又是一個不斷去問去答的過程。
當你做的事情沒有達到目標時，你可以問自己為什麽，是不是哪裏出了問題，然後試著找出答案。
一個好的答案，就是一條通往成功的康莊大道，而成功者與普通人之間的最大區別就在於，他們在思考模式上存在著根本的差異。
在偏遠的山區，有兩個青年一同開山，一個人把開采出的石塊加工成小石子，作為建築材料賣給建房的人；另一個人則直接把開采出的大石塊當作工藝品賣給花鳥商人。兩年後，把石頭整塊賣給花鳥商人的青年，成為村裏第一個蓋起瓦房的人。
後來，政府不許開山，這裏變成了果園。等到秋天，這裏的美味可口的香梨招來了八方客商。
就在村裏人把給他們帶來幸福生活的香梨當成寶貝時，曾經把石頭當工藝品賣的那個人卻砍掉自家的果樹，開始種柳，因為他發現來這裏的客商不愁買不到好梨，卻愁買不到盛梨的筐。
四年後，這個人成為村裏第一個在城裏買房的人。
再後來，一條鐵路從村子裏穿過，村裏的年輕人都乘著火車到大城市打工，種柳的這個人卻沒有離開，而是在地頭上砌了一座百米長兩米高的牆，麵對著鐵路。