首頁 第一次當主管

§將你的熱忱和經驗,融入與員工的談話中

第二次世界大戰期間,麵對德國人的進攻,時任英國首相的丘吉爾通過一場振奮人心的演講,鼓舞了英國人民與德國法西斯鬥爭到底的意誌。

後來,據丘吉爾的秘書回憶,在正式演講之前,丘吉爾曾在他麵前進行過一次試講,用他的話說,當時的丘吉爾“哭得涕泗橫流,像小孩子一樣”。

人都是有感情的動物,著名演說家李燕傑就曾說過,不管是演講還是任何一種藝術活動,隻有真實情感才能讓人生氣、讓人快樂,隻有真情才能讓人憐惜、讓人信服。作為一個表演者,想讓觀眾動情,第一步也是最重要的一步,就是先讓自己動情。

戴爾·卡耐基認為,“將自己的熱忱與經驗融入談話中,是打動人的速簡方法,也是必然要件。如果你對自己的話不感興趣,怎能期望他人感動”。

可見,要想感動別人,首先需要感動你自己。

感情和感覺,被譽為“人性的基礎”。第一次當主管的你與員工溝通時,想突破員工的心理防線,讓員工同意你的觀點,就要用你的真情實感去打動他。這是最好的方法。

聖誕節快要到了,朗力公司的行政主管楊·凱維爾悄悄吩咐秘書去訂做了一批純金西服別針,做工精良,並在聖誕節前夕分別寄到朗力公司每位員工的配偶手中,就連公司的老門衛托瑪遜的太太,也在聖誕節的前幾天收到了一枚純金別針。

有人問老門衛得到這枚別針時是什麽感覺,他說:“那是聖誕節的前幾天,我像往常一樣下班回到家。一開門,我的妻子就從房間裏衝了過來,摟著我就是幾個狂吻,並大聲說:‘湯姆,你真棒!’她的眼睛裏還閃著淚花。我不明白發生了什麽事,妻子激動地說:‘湯姆,你看看桌子上是什麽?’我看到桌子上放著一個精致的小盒子,盒子裏擺放著一枚金光閃閃的別針。”