首頁 重新定義產品

§Viewreb的失敗經曆帶來了Fatdown的成功

通過實驗結果,CJ第一製糖決定將“瘦身飲料”做成產品。這款瘦身飲料最終的概念定為“以燃燒體內脂肪為目的的健身飲料”,這是一個以兩個研究機構的實驗為依據的概念。與以前的一邊運動一邊減肥的減肥飲料有著明顯的“差異化”。不是普通的“瘦身飲料”,關鍵詞是“健身飲料”,因為在實驗中與運動同時進行的效果非常好。

另外一個創意不是“減輕體重”而是“減少體內脂肪”。這裏是受到某製藥企業曾經打造的瘦身飲料“Viewreb”失敗經曆的啟示。“Viewreb”是以“隻飲用飲料便能夠減肥”的概念上市的,但並沒有取得成功。

決定強調“健身飲料”概念的CJ第一製糖與韓國體育科學院合作創辦了“8周健身”項目。運動的同時配合飲用健身飲料,就像開藥時的處方一樣,還附贈了飲料的飲用方法——有效減少體內脂肪的說明書。

CJ第一製糖給實驗者提供這種健康項目作為促銷產品。事實上,在產品上市之前,已經對提供健身項目的小組與不提供健身項目的小組使用的效果(性能)滿意度進行了測定,結果是81%:45%。提供健身項目的小組明顯高出另一個小組。當時大家對瘦身飲料的平均滿意度為30.6%。

該公司曾經也想過用類似靜脈注射的瓶子來做外包裝,這種瓶子與普通又瘦又長的瘦身飲料容器是截然不同的兩種形態。品牌名定為符合產品概念的“Fatdown”,並以“運動時來一瓶,喝完一瓶再運動”為廣告語進行宣傳。除此之外,在健身中心開拓新渠道的同時,還積極利用電視購物來宣傳。

積極的宣傳很快獲得了成效。“Fatdown”上市第一年,銷售額達到185億韓元(約1億人民幣),銷量達到1600萬瓶,成為熱銷產品。之後銷量一直在不斷提升,現在已成為CJ第一製糖旗下代表性功能飲料。