“色、觸、聲、香、味”能夠提升實物產品的“差異化”程度，但品牌管理，也能夠提升作為象征物的品牌（商標）的認同性。品牌管理中應用的五感因素不會影響產品的性能P，隻會起到提升品牌（形象）的認同性的作用。然而，就像法則5所說的，通過外觀提升期待，也能夠豐富使用體驗，這也就是說會間接影響產品性能P。
2011年12月，商標法改版，原本隻能注冊標準顏色或圖形等視覺因素，改版後可以注冊聲音和氣味。現在我們再來看一下除了“色”（視覺因素）外，品牌管理還會活用到的“觸、聲、香”。
觸：觸覺因為要通過視覺因素來表現，因此以前也可以注冊商標。活用觸覺的品牌管理案例最具代表性的便是可口可樂。至今已經有128年曆史的可口可樂的外包裝（包裝）曾經不停改變。起初外觀與女人的身體曲線相近的瓶子，從上市開始便引發眾議。可口可樂的“曲線瓶”為了與競爭對手形成“差異化”，1915年，由美國印第安納州魯特玻璃工廠亞曆山大·薩繆爾森（Alexander Samuelson）研製而成。其實並不是女人曲線，而是模仿椰子果。可口可樂包裝瓶市值4萬億韓元（約240億人民幣）。在可口可樂35歲生日，也就是1950年時，可口可樂登上了《時代周刊》雜誌的封麵。
按照叔本華所說，在“聲、觸”中，比起“色”，“觸”更具根源性，也更重要。盡管觸覺所感受到的接觸是有限的，但它能夠提供最基礎的感官體驗，因此它是最基礎的感覺。而視覺，則是能夠感覺到那些不需要接觸的光、影子、透明等細微的差異信息。然而由於視覺，是通過光來做媒介的，因此也會產生很多錯覺。所以說，視覺也可以說是遠距離觸覺。
我們在看遠處的一個事物的時候，如果想要了解更多，就要走近通過觸覺來感受它的材質是精細還是粗糙、軟還是硬、尖細還是遲鈍的。在購買階段，消費者往往通過“看”產生興趣，用手觸摸後才最終決定購買。因此必須提供給消費者接觸商品的機會。