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§“共情式”心理暗示

心理學研究表明:人們在恐怖的環境中很容易受到觸動。感到恐懼的時候,大部分人的第一反應是逃避。這時候,人們需要莫大的勇氣才能夠戰勝恐懼。而勇氣恰恰是領導者應該給予員工的。

當員工陷入恐懼時,潛意識常常希望獲得合作者,或者有人能夠幫助自己。這時候,你可以給他們提供幫助,同時向他們表示,為了完成這項艱難的任務,你可以提供哪些便利和資源,而且表達你與他們永遠站在一起的立場。這時候,員工往往會覺得你非常可靠,而且會認為,有了你的幫助,自己在工作中會方便一些,遇到困難也會直接來跟你溝通。

一群初次跳傘的士兵站在機艙門口,緊張得冷汗直冒,不停地咽口水。直升機還在盤旋,他們向下看去,透過薄薄的雲層,所有的景物都變得非常渺小,地麵上的參天大樹變成繡花針般大小,城市遠遠望去就像是模型。不少士兵的腿開始打戰:從這兒跳下去,我的命就全靠那條降落傘上的繩子了啊,萬一沒能成功,我的命就……

隨著跳傘時間的臨近,不少士兵如同上刑場般閉上了雙眼。這時候,教練示意排在第一位的士兵:可以開始了。但是過了好一會兒,那個士兵還是沒有動。教練覺得有些奇怪,仔細看才發現那名士兵滿頭大汗,眉頭皺得非常緊。他走到這個士兵身邊,湊近他的耳邊說:“怕嗎?”

士兵雙腿一顫,睜眼緊盯著近在咫尺的教練,一想到自己的命可能立即就沒了,跟教練說的話說不定是人生中最後一次交談了,他的語氣更加顫抖:“我很怕。”

“悄悄跟你說句實話,我也怕。”

士兵露出了難以置信的表情。

“雖然怕,但是我們肯定能完成這次任務!我們能夠在空中自由地飛行,我們會在準確的時間打開降落傘,我們能夠安全地落到地麵!”