安德森是一家商貿公司的尖端人才，做事迅速，不喜歡受拘束。部門經理也知道這一點，本著拉攏人才的想法，也就沒有特別計較。
一天，安德森早早地完成工作，拿起一份報紙看了起來。這時去和外商談判的總裁回來了，總裁很少過問公司的人事，因此對安德森也缺少了解。他進來時，看見安德森正在看報紙，火冒三丈。
“你們這群人一天到晚都在幹什麽？看看這辦公室亂得跟豬窩似的，拿著公司那麽多錢，就知道混日子，什麽都不會幹，公司花錢雇你們是為了賺錢的，不是養廢物的！”
辦公室隻有安德森在看報紙，他對這個久聞大名卻很少見麵的總裁使出“殺威棒”感到很不適應，他認為總裁是在挑刺。他噌地站了起來，瞪著眼睛向總裁喊：“你憑什麽說我是廢物！我按時上班，及時完成工作，從來沒有早退請假過，我的策劃方案也做得非常出色！辦公室的衛生有保潔人員打掃，與我何幹？”
因為安德森一直得到部門經理的器重，所以缺乏“尊重領導”的意識，他性子直，受不得半點委屈。而總裁隻看到了安德森表麵上的閑散，誤以為他不務正業，愛發脾氣的他怎麽能容忍這些。
結果，不久之後，安德森就遞交了辭職報告。之前早已有別的公司想挖他，但礙於部門經理的賞識而沒有離開，這次徹底斷了他的念想。
安德森走的時候，手裏正好還有一個未公開的、價值不菲的策劃案，這個策劃案給他新去的公司帶來了巨額利潤。這位總裁對此也隻能扼腕歎息了。如果當時多一點兒耐心，了解清楚情況，自然就不會出現這樣的事了。
作為領導者，你必須去感受員工的苦惱，接納員工的不足，讓員工知道你很理解他們，而且是發自內心的。這需要的不僅僅是技巧，更是一個人真誠善良的品質，考驗的是你能在多大程度上包容員工，以及有多大的耐心去了解他們——即便他們是與你完全不同的人。