不可否認，競爭確有負麵影響，尤其在團隊成員素質較差時，可能會出現一種無序的惡性競爭或不良競爭，影響團隊的發展。但競爭的好處是顯而易見的，競爭可以激發人的拚搏意識，可以激起人的潛能的充分發揮。總體來說，競爭利大於弊。所以我們還是大膽地鼓勵競爭吧！要知道，隻有平庸的人才害怕競爭。
缺乏內部競爭的團隊往往一團死氣
競爭，它可以說是推動一個社會、一個企業、一個人前進的主要動力之一。國際上為什麽要製定《反壟斷法》？從某種程度上說，它就是在提倡競爭，因為有了競爭，社會才能有進步。我們完全可以這樣說，英特爾如果沒有AMD這個競爭對手的話，芯片技術的發展甚至可能要比現在落後十幾二十年；微軟就是因為在操作係統領域一家獨大，才會出現滿意度極低的Windows Vista這類產品，而它的主要競爭對手竟然是過去自己開發的Windows XP！
在一個團隊中，如果沒有競爭，員工就會不思進取，就會麻木、就會懈怠、就會應付了事，就會躺在以往的成績上睡大覺，這不僅是對他們個人，也是對整個團隊的一種傷害。
美國一家麵臨倒閉的鋼鐵廠，在頻繁地更換了幾任總經理，花費了巨大的財力人力物力後，對於走向破產的鋼鐵廠，大家已經黔驢技窮，一籌莫展，員工也都士氣渙散，唯一能做的事情就是等著工廠宣布破產清算。新到任的總經理似乎也拿不出什麽好的辦法來，但他卻在幾次員工會議上發現了一個現象，公司的每次決策製度公布時，大家似乎都不願意提出反對意見，管理者說什麽就是什麽，以前怎麽做的就怎麽做，會議總是死氣沉沉。因此這位總經理果斷做出了一個決定，以後會議，不分層級，每個人都有平等發言的權力，如果發現問題，誰提出解決方案並且沒有人能夠駁倒他，他就是這個方案項目的負責人，公司給予相應的權限和獎勵。新製度出台後，以往靜悄悄的會議逐漸出現了熱烈的場麵，大家踴躍發言，爭相對別人的提案進行反駁，有時候為爭論某個不同意見，爭論者麵紅耳赤，甚至大打出手，但在走出會議室之前，都會達成一個解決問題的共識，不管是同意還是反對，都要按照達成的共識去做。過了一段時間後，奇跡出現了，這家鋼鐵廠逐步走出困境，起死回生，甚至在幾年後進入了美國最優秀的四大鋼鐵廠之列。