第八章 剛柔並濟：做個有原則的領導

企業須用規章製度來規範員工的行為，以保證企業的正常發展。但是管理者作為企業製度的執行者，一方麵要善於團結下屬，和員工打成一片，另一方麵也要懂得管束員工。有原則的領導做事情當機立斷，管理剛柔並濟。