人性化管理更具“殺傷力”。領導者在管理中運用“南風”法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬為本，多點人情味，使下屬真正感覺到領導者給予的溫暖，從而去掉包袱，激發工作的積極性。
“南風”法則也稱為“溫暖”法則，源於法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風用力吹，頓時冷風凜冽、寒冷刺骨，結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。
從管理者的角度來看，善待員工等於善待自己。
有的管理者對員工極為苛刻，今天看這個不順眼，明天又認為那個應當“滾蛋”，似乎天下就他一個人是有用之才。任何人才到他這裏，都難有所作為。在此，奉勸那些管理者學學戰國時齊國的孟嚐君，用人用其長，別隻揭其短。孟嚐君相齊數十年無禍，在很大程度上得益於他善於用人。他不僅結交諸侯顯貴，還與很多三教九流的人成了朋友。即使“雞鳴狗盜”之徒，也能派上大用場，發揮其長處為己所用。而時下一些管理者，是怎樣做的呢？
管理者若關心員工，員工就會回報管理者以忠誠；管理者若想員工之所想，員工必為管理者排憂；管理者若不把員工當人看，員工豈能把管理者當作人？企業的經營管理把管理者和員工結為一個利益共同體，可以說，一損俱損，一榮俱榮。有的管理者卻不明白這個似乎很淺顯的道理，很刻薄地對待員工，自以為掌握著員工的命運，結果對員工傷害很大，給自己帶來的損失更無法估計。