觀點直讀
“沒有人能夠偉大到獨自建立一個像阿裏巴巴這樣的企業，是團隊和製度使公司能夠不斷發展，而不是個人，文化是把偉大的人團結起來的紅線。就像我一直說的，我不是公司的英雄。如果我看起來像，那是因為我們的團隊造就了我，不是我造就了團隊。”
——阿裏巴巴集團董事局主席 馬雲
為什麽三個和尚沒水喝？
俗話說，一個和尚提水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。這其中的問題就出在管理上——三個和尚中間沒有一個領導者來分配工作。
心理學家研究發現，當群體一起完成任務或者完成任務有他人在場的時候，個體所付出的努力要比單獨完成任務時更少，個人活動的積極性和效率都會大打折扣，而且還有“群體越大，幹活越少”的趨勢。
馬雲認為，最好的團隊是《西遊記》裏的唐僧團隊。他說：“唐僧是領導，也是最無為的一個，唐僧迂腐到隻知道‘獲取真經’才是最後的目的，孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔子，這樣的團隊無疑比‘一個唐僧三個孫悟空’的團隊更能夠精誠合作、同舟共濟……少了誰也不可以，互補，相互支撐，關鍵時也會吵架，但價值觀不變。”
馬雲對於團隊的理解是一定要優勢互補，團隊協作，團隊裏的每一個人都是一條線，最終擰成一股繩。
團隊中沒有自成一格的成員
案例鏈接
美國大聯盟職業棒球西雅圖水手隊的明星球員羅德基思由於表現出色，成為許多球隊爭先搶奪的對象。羅德基思開出的條件是，除了2000萬美元的年薪外，還要求球隊給予他各種特別待遇，包括在訓練場有自己專屬的棚子，供他自由使用的私人飛機等。這讓原本要與他簽約的紐約大都會隊最終放棄了與他合作。該球隊表示，如果他們答應羅德基思的所有條件，幾乎是允許他獨立於球隊之外，自成一格，這對球隊的影響是弊多於利。他們需要的是由25個球員組成的團隊，而不是24個球員加上1個特殊球員。