觀點直讀“公正是賞罰公明者的美德。”
——古希臘偉大的哲學家、教育家 亞裏士多德
訓人不徇私
案例鏈接
柳傳誌曾經說過：“在公司裏麵，我對他們要求挺嚴格，大家還都信我。甚至離開公司的人，想自己發展的人，也不會出去說聯想不好。這其中，我覺得有一點很重要，就是絕不搞宗派，絕不給自己謀私利。不僅是不謀私利，對人處事還要公正。今天我把A訓了一通，明天當他發現，其他人犯了錯誤也一樣挨訓的時候，他就不會感到委屈。”
柳傳誌就是這樣，他對自己的手下絕對一碗水端平，該批評誰就批評誰，不會因為不喜歡某個員工而嚴厲，或者偏愛某個員工而不批評。正因為如此，柳傳誌贏得了聯想上下所有人的尊重。
諸葛亮在《出師表》裏寫道：“宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同；若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。”意思是無論是哪裏都要保證法律的一致性，有壞人和好人要交給司法部門來定論，不要偏頗對待。
團隊管理的一個很重要原則就是公平公正。領導者不公平公正則難以服人；獎懲有偏頗，勢必會造成下屬間的不平衡，引發他們的抱怨。有些領導者犯了錯誤，便以事件的結果來論是非，這樣做表麵上看似相當公平，實際上卻容易讓下屬不滿，產生積怨。所以，聰明的領導者會想辦法避免獎懲不公平的情況。
不把員工分成“三六九等”
有些領導者會根據自己的喜好來評判員工，進而把員工分成三六九等，會時常跟自己的“愛將”溝通，給“愛將”更多的薪水和尊重，對待其他的員工則很冷淡。這種做法極大地傷害了其他員工，時間長了不利於組織的團結。