觀點直讀
“要成為一位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見。”——長江實業集團董事局主席兼總經理 李嘉誠
領導者之所以成為領導者，說明他技高一籌，有統籌、縱觀全局的能力，有遠見，能預觀事物發展的前景等。但是群眾的智慧是高明的，領導者的智慧永遠也抵不過群眾的智慧，往往好的、可行的點子都出自於群眾，因為領導者的智慧無非是一個人的智慧。這就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。
美國社會學家T·戴伊說：“正確的決策來自眾人的智慧。”優秀的領導者有掌控大局、迅速判斷重大問題的能力，但是更難能可貴的是能夠聆聽他人的智慧，集思廣益，而不是迷戀自己的“魄力”，不搞“一言堂”。
案例鏈接
每年冬天，美國北方都會大雪紛飛，大跨度的電線常被積雪壓斷，嚴重影響通信。有一年，某電信公司經理想運用奧斯本發明的“頭腦風暴”法，來解決這個問題。他把公司幾乎所有人都召集在一起，讓大家坐下，要求他們自由思考、暢所欲言，要毫不忌憚地說出自己的解決方法，同時任何人都不許評價別人的方法是好還是壞。
該經理要求提出的方案越多越好。於是大家就七嘴八舌地說了起來，有的建議設計一種專用的電線清雪機，還有的說用電熱融化冰雪，還有的說用振**技術來清除積雪。突然，有一個員工提出或許可以開一家直升飛機在電線上麵飛，螺旋槳巨大的風力會把雪吹掉。這個想法引來了哄堂大笑。
當經理把得到的五十多種解決方案整理過後，發現讓人發笑的直升機方案才是最省錢省力也最可行的。最終真的用直升機來清雪了。
李開複曾經說過：“老板不但要悉心地聽下屬的意見，而且要在自己做影響下屬的決定前，盡量地要求得到下屬的意見，尊重下屬的發言權和意見。這樣的老板，就算不采納下屬的意見，也更會得到下屬的擁戴。”一方麵，這可以建立一個廣開言路的環境，大家就會暢所欲言，越來越多的建議就會湧現出來；另一方麵，以下屬的意見作為參考，通過不同角度的考量去做出決策，這樣能保證決策的正確性。