榜樣是管理者手中最具說服力的激勵利器。榜樣的力量在於行動，行動比語言更能說服人。與空洞的說教不同，榜樣無時無刻不在影響著人們，鼓舞著人們。榜樣給員工的激勵是一種潛移默化的影響。
樹立一個榜樣
韋爾奇認為，為了促進持續創新，作為一個領導人，當你看到下屬做出創新成果，一定要給予他回報。通過這種回報的方式，讓整個組織認識到創新的重要性，就能鼓勵整個企業當中有越來越多的創新。你需要在組織當中樹立起一些創新的榜樣，並且加以褒揚，要不斷地去強化這種強調能力的觀念。如果對於創新視而不見的話，那麽官僚主義將占上風。所以對於那些創新的人，要不斷地對他們加以褒揚。如果你希望要降低成本的話，那麽對於那些節支的能手要加以褒揚。所以無論你的目標是什麽，你一定要樹立一些榜樣人物，宣傳一些英雄人物。對於成功案例的宣傳也是至關重要的，這在任何一家公司當中都是如此。
一位榜樣就是一麵旗幟。弘揚榜樣精神，用榜樣或勞模的精神帶動職工，形成向心力、凝聚力，是促進企業發展的根本保證，作為勞模或者榜樣僅僅自己帶頭幹還不行，還要發動職工大家一起幹。“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。”榜樣還要用自己的言行影響和帶動大家。要使榜樣能真正起到激勵先進、鞭策後進、營造爭先創優氛圍的作用。
我們從小就有過許多榜樣，長輩的童話故事裏有著太多太多美好的故事，一顆顆美麗的心靈在我們眼前跳動。老師的課上也不乏雷鋒這樣的叔叔，他們的故事鼓勵著我們走過了成長的歲月。當我們開始獨自麵對這個社會的時候，多種多樣的文化衝擊著我們的觀念，你給自己樹立了一個什麽樣的榜樣呢？
榜樣的力量是無窮的。榜樣人物就像一根擎天大柱，支撐起人們的思維空間，展現一個民族深厚的內在品質和孜孜不倦的奮發追求，它給了一代代人拚搏進取的動力，它給人以文化層次的熏陶，滌淨心靈深處的黑暗，灌注拚搏向前的光明。在榜樣的光輝照耀下，我們似乎是很渺小，但是隻要我們向他靠攏，就會發現自己在慢慢長大、成熟。那種成熟不僅像那秋陽照出蘋果的紅潤色彩，亦有那經過歲月窖藏的陳年老酒的濃香。有了榜樣，就有了一種追求，一種動力。他雖然可能讓你低著頭，但是他卻在你的心中燃起了一把火，將要燃燒出你的生命之光。他讓你的眼睛看得更遠，他讓你的腳步邁得更加有力。認識了榜樣，就有一種無窮的力量圍繞著你，推動著你的腳步敢於邁向泥濘，使你的精神徹底擺脫了迷茫。