有一次，馬雲在自己的個人微博裏收到了一個女孩發來的留言，有好幾次她在和老公看電影時對方接了個電話站起來就走。沒辦法，因為他是淘寶的工程師。馬雲看了以後非常感動。他說這樣的員工是阿裏巴巴最大的財富。這位員工熱愛自己的公司，出於對公司事業的考慮他可以犧牲一些個人的時間，增強公司的執行力。在阿裏巴巴這樣的員工並不少，比如一次阿裏巴巴服務部的郵件量大增，周六所有在休假中的客服都主動回到了工作崗位處理郵件。
熱愛公司是一個員工具有強烈責任感和主人翁意識的表現。這樣的員工在工作時不分“分內、分外”，隻要是職場上的事、對公司有利的事，無論是否與自己的KPI有關係，他都能以負責任的心態完成。
海爾的一位員工說：“我不管是在自己家裏，還是在朋友家裏或是在大街上，都會把別人對我們海爾的意見記錄下來。”海爾的每一名員工都像企業的管理者一樣關注著海爾存在的問題，思考著海爾的經營狀況，這就是海爾人的主人翁精神和對企業熱愛的最好體現。
眾所周知，日本是一個經濟強國，但日本經濟發展有一個致命的軟肋——能源。日本的能源完全依賴進口，在20世紀70年代，中東石油輸出國實行石油禁運，日本遭受重大損失。自1973年至1974年間，日本通貨膨脹率高達25%，經濟出現大幅度下滑。在這場災難中，日本很多企業停產或破產，企業員工無所事事，很多人不得不暫時回家。那時，日本基本上實行終身雇用製，回家等於休假或待崗。
但是，回到家的員工根本沒有心思待在家裏，他們又陸續回到企業，清理車間，剪除雜草，或者幹點別的事情，不管幹什麽都比在家裏閑著踏實。而且，他們並不是受他人指派才這麽幹的，而是自發的，不是為了賺錢，而純粹是出於對企業的忠誠和熱愛。他們認為企業出現困難，自己有義務盡力幫助企業。有一位工人在接受記者采訪時說，他回到家時，妻子訓了他一頓：“公司遇到如此大的困難，你怎能安心待在家裏呢？”