整體薪酬等式的元素
在對自助式薪酬方案進行闡述的過程中，為了便於大家對自助式薪酬在實際工作中的作用有更加全麵的認識，我們依次對自助式薪酬方案所要解決的前四個問題一一進行了解讀。第五個問題“選擇一個合適的薪酬分配模式”我們會在這一節解讀，因為運用自助式薪酬方案製定具體薪酬製度，需要用到整體薪酬等式。我們需要對整體薪酬等式和構成整體薪酬等式的元素有足夠的認識。
我們先來看一下約翰·E.特魯普曼在他的代表作《薪酬方案：如何製定員工激勵機製》當中給出的整體薪酬等式：
TC=（BP+AP+IP）+（WP+PP）+（OA+OG）+（PI+QL）+X
這個等式在業內應用比較廣泛。我們先來認識一下每組字母所代表的真正含義。這就是我們將要討論的第一個核心問題——整體薪酬等式的元素：
TC=整體薪酬
BP=基本工資
AP=附加工資，定期的收入，如加班工資等
IP=間接工資，福利
WP=工作用品補貼，由企業補貼的資源，如工裝等
PP=額外津貼，購買企業產品的優惠等
OA=晉升機會
OG=發展機會，在職在外培訓和學費讚助
PI=心理收入，員工從工作本身和從公司中得到的精神滿足
QL=生活質量，反映生活中其他方麵的重要因素（班車、彈性工作時間等）
X=私人因素，個人的獨特需求
也許你會問：這個等式中所包含的所有元素是不是都是企業需要為員工考慮的？當然是。但是，這確實超出了大多數管理者對於薪酬的一般性認識。
我們代入各元素之後，整體薪酬等式是這樣的：
整體薪酬=（基本工資+附加工資+間接工資）+（工作用品補貼+額外津貼）+（晉升機會+發展機會）+（心理收入+生活質量）+私人因素
我們會發現，這個等式中所列出來的這些元素幾乎包含了人們的所有需求。