之所以說精品沙龍營銷是未來金融行業營銷的重要模式，主要是因為精品沙龍營銷可以實現一對多的客戶服務和財富理念導入，我們可以運用這種營銷模式進行客戶經營和客戶管理活動。
如何有效運用精品沙龍實現營銷目標呢？
首先，我們要理解精品沙龍營銷的多樣性。在不同的客戶經營和維護階段，不同的沙龍營銷模式必然帶來不同的效果。近些年各家公司在沙龍營銷的操作上比較重視模式創新，認為隻要主題改變了，營銷模式創新了，或者禮品越來越精美了，就可以改善沙龍營銷的現狀。而事實上，如果我們不能夠理解新零售時代客戶經營的底層邏輯，無法構建一個以客戶價值體係深耕營銷為核心的沙龍營銷策略係統，那麽無論如何創新都無法帶來持續的業務增長。
作為金融行業從業者，我們必須明白一個基本的道理：金融行業尤其是保險行業的經營是需要厚積薄發的，是需要持續經營客戶終身價值的，所以我們需要運用有效的沙龍係統來實現客戶的可持續營銷。
其次，對於現階段的客戶經營而言，我們必須突破原本的客戶導向思維，轉向客戶價值思維。思維模式的轉變是我們做好客戶經營的根本，如果我們停留在原本的客戶導向思維裏，很容易形成一種價值理念——客戶先消費，才能夠接受我們的服務。但實際上現階段客戶的價值營銷的前提是我們作為經營方先向客戶提供服務，再經由我們的服務構築客戶信任，最終形成客戶的長期購買。
我有一門“儲客1+100”的課程是教大家如何保證團隊裏的每一個人能在一個月內實現100名以上新增客戶儲備量的。這個課程的核心是基於現代客戶價值經營思維進行的可持續性營銷。在這一係列的營銷策略當中，精品沙龍營銷是其中最關鍵也最核心的營銷模式。