◎業績指標
評價店長優秀與否，最重要的就是要看其能否創造業績。業績是檢驗一切的標準，能創造業績的店長是公司最寶貴的財產。
對店長而言，一切都必須以業績為導向。高績效是金牌店長的顯著標誌，沒有績效，就會被淘汰。
當然出色的業績絕不是口頭上說說就能得到的，要吃櫻桃先栽樹，要想收獲先付出。出色的業績需要我們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經濟的方法，在工作的每一個層麵都能找到提升自己工作業績的中心角色。
我有兩個很有意思的朋友：小智和小柏。他們是一對好友，也是同一所學校畢業的優秀畢業生，有著相同的事業經曆，即都是從基層員工提拔上來，並且在同一時間成為店長。
但是成為店長後，他們的薪水卻相差很大：小智的月薪為9000元，小柏的月薪隻有5000元。
有一天，他們的中學老師來看望他們，得知他們薪水的差距之後，老師就去問總經理：“在學校，他們的成績都差不多呀，而且能力相當，為什麽工資會有這麽大的差距？”
總經理聽完老師的話，笑著對老師說：“在公司裏，是要行動、要結果的。公司與學校的要求不同，員工表現也與學校的考試成績不同，薪水作為衡量的標準，就自然不同呀！您要看到小智、小柏的業績後就不會這麽驚訝了。”
◎團隊戰鬥力指標
在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測風雲，比如國家政策的變化、公司骨幹力量的突然離開等，都會給企業帶來重重的一擊。
要增強企業對風險的抵抗力，培養團隊精神是至關重要的。
一家門店如果有一個好的團隊和良好的團隊精神，就能勇往直前、奮力爭先，不斷戰勝對手，取得競爭的勝利！
對於一家門店而言，店長個人之力實在太渺小了，隻有依賴合作的精神和團隊的力量才能取得成功。如果沒有團隊合作的精神，個人的計劃再精彩，可能也無法得到實施。特別是在當今競爭激烈的年代，隨著世界經濟的發展，社會分工越來越細化，個人英雄主義時代已成為曆史，單打獨鬥、爾虞我詐的無序競爭即將過去，你中有我、我中有你的合作競爭時代已經來臨。所以，店長要以合作的態度工作，既要明白自己的工作目標，也要知道同事和老板在考慮什麽、關心什麽，相互理解，才能達到共同的目標。