要特別重視在艱苦地區做出成績的女幹部，要讓她們比男員工晉升更快。
我們今天的奮鬥已經比以前好得多了，互聯網已經填平了數字鴻溝，使你不至於隻學習山溝溝裏的一些理論。我們隻是要求你們在艱苦地區的工作中加快成長步伐，將軍必然是產生在戰火最激烈的前線，決不可能產生在一個非常舒服的環境中，沒有實際經過前線曆練的機關幹部，不一定能夠較快地成長起來。公司決定艱苦地區的管理和業務職位高配半至一級；兩三年不能晉升到管理和業務骨幹隊伍去的員工，可以輸送到條件較好一些的國家去；特別要重視在艱苦地區做出成績的女幹部，她們要比男員工晉升更快。我們太缺乏優秀的女幹部了。
——摘自：任正非在蘇丹、剛果、貝寧代表處員工座談會上的講話《將軍都曾經是英雄》，2007
隨著社會的日益進步，有關女性員工關愛的話題日漸頻繁地見諸報端，尊重女性、愛護女性等話題常常被媒體提及。在女員工的成長通道上，任正非指出：華為公司尊重女員工做出的一切選擇，女性自身的相對弱點，也需要依靠員工自己進行克服。“你們感到學技術的女性與男性不平等，男性可以上前線去裝機，而女性大多做秘書。我認為我們公司是一律平等的，如果你們有這方麵的要求，條件也符合，要求換崗位，我們是可以支持的……不過我認為裝機前線生活環境、條件比較艱苦，女性不太適合，如果你們一定要去，希望你們的長官也要照顧一下，別放到連汽車都沒有的地方，你們單獨走一大截山路怎麽辦呢？我還不放心呢。華為公司人才流動是一種很正常的現象，所有應聘的機會你們都可以去挑戰……我們的女員工一定要注意，提升你們的不是經理，也不是男員工，而是你們自己，隻有你們自己才能創造曆史，創造自己的前途和機遇。這些問題，要在工作中慢慢去體會，克服自身缺點，表現自己的優點，發揮強項，以使自己適應時代潮流。”