§組織的事務也分六個層次

任何一個活動的係統都是包含在另外一個係統中的子係統內的。係統和子係統之間的關係很自然地就會產生不同的層級或者層次。組織的做事層次和我們上一章講到個人的六大層次十分接近—也就是，環境、行為、能力、信念和價值、身份和“精神”。

每一層次都漸進式地牽涉到了係統中的更多內容。相對於更低層次的變化，身份層麵的變化給組織帶來的變化更劇烈（也因此會帶來更多風險）。改變環境層麵的什麽東西或者行為層麵的變化比改變價值信念要容易得多。