迪士尼的下述說法可以讓我們理解在工作中如何正確運用“夢想家”“實幹家”和“批評家”的思維：
“講故事的人必須能夠在腦海裏清楚地看到一個故事裏的每一個細節。他應該能感受到每一個表達、每一個反應。他應該遠離自己的故事，距離足夠遠，從而能夠再看一眼這個故事……看看裏麵有沒有生動的語句……看看裏麵的人物是否有趣，會不會吸引觀眾。他還應當試著看看他筆下的人物做的事情有沒有意思。”
這段話的第一部分的關注點是“夢想家”視角和“實幹家”視角的關係，而“再看一眼”就是“批評家”的思維了。
1.“夢想家”—創造願景，即整個故事：“講故事的人必須能夠在腦海裏清楚地看到一個故事裏的每一個細節。”
2.“實幹家”—做出行動，顯化頭腦中的設想：“他應該能感受到每一個表達、每一個反應。”
3.“攪局者”（批評家）—觀察者的位置，局外人的視角：“他應該遠離自己的故事，距離足夠遠，從而能夠再看一眼這個故事。”
A.評估整個項目：“看看裏麵有沒有生動的語句。”
B.評估每一個角色和關係“看看裏麵的人物是否有趣，會不會吸引觀眾。”
C.評估特定的動作“他還應當試著看看他筆下的人物做的事情有沒有意思。”
迪士尼說的“再看一看”指的就是對事件進行“雙重描述”。“雙重描述”可以給我們提供非常重要的信息，而從單一視角看的話都可能會遺漏這些信息。不同的視角讓我們能夠對周圍的世界進行雙重描述，也因而可以深入地感知世界，迪士尼對創作的雙重描述給他的作品增添了深度。
有趣的是，“再看一眼”需要“距離足夠遠”。如果太近的話，“批評家”可能會受到其他感知位置的過度影響，同時，也可能會過度影響其他的感知位置。如果“攪局者”離“夢想家”和“實幹家”太近，可能會限製“夢想家”的願景，並阻撓“實幹家”的行動。