我最大的成功之一來自於我為“飽滿小麥”和“飽滿大米”所做的廣告，故事是這樣的。
克勞威爾是桂格燕麥公司的主席，也是我的老同行的一個朋友。我那個同行極力推薦克勞威爾先生向我谘詢，看我能夠如何幫助他。於是，一天克勞威爾先生把我叫到他的辦公室，對我說：“我們之間的廣告合作已經持續了很長時間，並且效果也很令人滿意。但是我們還有很多領域並沒有進行廣告宣傳。如果你能找到一個有潛在機會的領域，我們就會同你一同試驗。我們計劃花費5萬美元或者更多錢用來實現你的想法。”
我審視了一下他們的業務領域，發現有兩樣非常具有吸引力的產品。一種叫作“飽滿大米”；而另一種叫作“小麥漿果”。當時大米的銷售價格是10美分，小麥的廣告價是7美分。銷量一直在下滑，製造商們都已經篤信，他們的產品不可能獲得成功。
我挑選這些產品是因為它們有獨特的訴求點。我極力建議他們將“小麥漿果”這個名字改成“飽滿小麥”，這樣我們就可以把這兩種飽滿穀物拿到一起做廣告了。我要求他們改變零售價，把“飽滿大米”的價格定在15美分，把“飽滿小麥”的價格定在10美分。這樣平均每袋的售價就增加了1.25美元，增加的那部分售價正好可用來做我們廣告經費。考慮到我們在廣告上做出的努力，我確信，額外的增價並不會減少銷量，相反還能為我們提供資金開發新的用戶。
我跑到飽滿穀物的生產車間，它們的發明者A·P·安德森教授陪同著我。我們晚上乘坐火車，白天待在工廠，無時無刻我們都在研究各種可能的機會。
我弄明白了穀物飽滿的原因，它們讓每一個食物細胞都發生膨脹。我親眼看到這種穀物變成比平時的8倍大，這讓每一個穀物原子都變成了食物。