本章中你將了解:
■盈利獲取板塊的功能與活動組成
■板塊構建的核心問題與四個典型錯誤
■板塊構建的四階段總體路線與各環節的布局策略
■“雙邊市場”“長尾理論”等盈利原理及其應用策略
■O2O架構下盈利點的四種類型
■掩護收割的基本思路與主要策略
■一個真實的案例分析及其啟示
構思和確定盈利來源可以看成商業模式的畫龍點睛之筆,這個部分的設計將直接影響到未來業務的收益情況,但要注意:理想可行的盈利來源必須建立在顧客問題解決方案板塊的設計基礎之上。
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