§第五章　企業應收賬款管理

應收賬款雖然是企業的債權，但隻有收回來了才能真正成為企業的資產。總經理需要在賒銷政策所增加的盈利和成本之間做出權衡。隻有通過加強對客戶的信用評價，定期核對往來賬，靈活運用現金折扣政策，完善對應收賬款的財務管理，才能使壞賬的發生降到最低。