安源股份是一家上市能源類股份有限公司，主要以煤炭生產、洗選加工為主，主要煤種有主焦煤、氣肥煤、1/3焦煤、無煙煤、瘦煤等，煤炭產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤、混煤、塊煤等，年產煤炭900萬噸。非煤產品和業務主要有客車製造、浮法玻璃生產、玻璃深加工等。公司實際控股方為江西省煤炭集團公司，隸屬於江西省國有資產監督管理委員會。公司2008年發生虧損，表7-7左半部分是安源股份2007年、2008年部分財務數據，請分析虧損原因是什麽。
我們可以首先計算安源股份各項成本、費用項目占營業收入的比重，見上表右半部分。從表中數據可以看出，安源股份2008年與2007年相比，營業成本、營業稅金及附加等占收入的比重基本沒有發生變化，營業費用占營業收入的比重還有所下降。但是，管理費用占營業收入的比重增加較大，從2007年的占比8.36%上升到2008年的占比12.12%，上升了3.76個百分點。在營業收入2008年絕對額比2007年減少24039（99545-123584）萬元的情況下，2008年的管理費用比2007年增加了1714（12074-10333）萬元，進一步壓縮企業的利潤空間，導致安源股份2008年發生虧損。
管理費用是企業非常龐雜的一項費用，金額也比較大，通常占到企業收入的10%甚至更多，控製好管理費用能大大擴展企業的利潤空間。
1．管理費用的主要內容
管理費用是指企業為組織和管理生產經營活動所發生的各種費用。如企業的行政管理部門在經營管理中發生的公司經費（包括行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、工會經費、待業保險費、勞動保險費、聘請中介機構費、谘詢費（含顧問費）、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發費、排汙費、存貨盤虧或盤盈（不包括應計入營業外支出的存貨損失）。