盡管防範再三，下屬還是會作出一些越權行為，對此管理者也要個體分析、冷靜處理，不應簡單地批評和處罰，草率而定。
對於現代管理而言，管理方法並不是一成不變的，有時我們需要施以鐵手腕，有時又必須和風細雨、曲徑通幽。所以說，我們要“善變”，要懂謀略，要方圓結合，方能使自己立於不敗之地。
以鐵手腕處理棘手問題、管理下屬，可以迅速解決問題、不留後患。但這並不是說天天黑臉鐵麵，完全無情無義。鐵腕在這裏首先是態度的堅定果決，但具體的手段大可以溫和一點，以敲山震虎的方式照樣可以達到目的。
北宋建立以後，趙匡胤登上了皇帝寶座。但他心中並不踏實，連睡覺都不安生。自己通過陳橋兵變，奪得兵權，才攀上龍座，所以他深知兵權的關鍵性。也因此他憂懼總有一天手下將領們模仿他的作為，發動兵變篡奪皇權。於是他下定決心把兵權抓在自己手裏。
如何達到這個目的呢？趙匡胤沒有大動幹戈，而是采取了春風化雨的方式，並因此傳為曆史佳話。
禁軍是宋朝中央軍隊，趙匡胤先後兩次對禁軍領導班子進行調整，使禁軍更加效忠於他，他這才放了心。到了建隆二年（公元961年）的三月，他免去了中央禁軍首領慕容延釗的殿前都點檢職務，改任為南西道節度使。接著免去韓令坤的侍衛馬步軍都指揮使職務，改任成德節度使。殿前都點檢一職自此廢黜，趙匡胤將軍隊統帥牢牢握在自己手中，實現了皇帝親握軍權的目的。
這一係列動作後，宋朝禁軍中，主要的高級將領職位都已為趙匡胤的兄弟、義兄弟和親信把守。按理說，趙匡胤應該高枕無憂了。
然而趙匡胤沒有。他還是認為這樣不牢靠，曆史上許多弑父屠子、兄弟相殘的事件他並非不知道。那些陪自己打下天下的親兄義弟，如今都手握大權，萬一他們擁兵自重，推翻自己的政權豈非易事？