首頁 成為下屬願意追隨的上司:50個帶人先帶心的領導藝術

03 好領導,總能讓下屬幹勁十足

巧用“增減效應”,激發員工幹勁

滿足內在需要,讓員工幹勁十足

描繪玫瑰色的夢,調動員工積極性

“危機”刺激,於困境中激發動力

增加競爭對手,激發下屬動力

熱切的期望,讓下屬盡心竭力

保持沉默,增加幹勁

貼上標簽,讓下屬充滿熱情

以身作則,搶奪先機