首頁 成為下屬願意追隨的上司:50個帶人先帶心的領導藝術

§勾畫成功形象,消除莫名恐懼

最具有毀滅性、最不可控製的恐懼就是莫名其妙的恐懼。因為,別的恐懼隻是沒有理由而已,而這種恐懼卻是喪失了理智。

——古羅馬哲學家 塞內加

沒有一種情感能像恐懼那樣有效地使人喪失一切行動與推理的能力。

——英國作家 伯克

員工在恐懼心理的作用下,是沒有創新力和戰鬥力的。作為領導人,必須化解所有的恐懼、不確定性與疑慮。

——“寧靜致遠”網易博客

恐懼來源於未知。盡管有明確的目標,但是因為不知道中途可能會遇到什麽困難,可能會發生什麽意外,在做事中人就有可能陷入莫名的不安中。

在體育訓練裏,教練經常采用這樣的一種辦法:先給運動員描繪一幅成功的景象,這幅景象要非常具體、非常細致,包括運動員的身姿,最終的成果。然後,在訓練中不斷重複這幅畫麵,不斷加深這個印象。不知不覺中,這幅“成功的景象”就會悄然刻入運動員的腦海裏。隨著訓練的增加,他會越來越覺得“我肯定能成功”。

一群初次跳傘的士兵們站在機艙門口,緊張得冷汗直冒,不停地咽口水。直升機還在盤旋,他們向下看去,透過薄薄的雲層,所有的景物都變得非常袖珍,地麵上的參天大樹變成了繡花針一般的大小,城市遠遠望去就像是模型。不少士兵的腿開始打顫:從這兒跳下去,我的命就全靠那條降落傘上的繩子了啊,萬一沒能成功,我的命就……

隨著跳傘時間的臨近,不少士兵都如同上刑場般閉上了雙眼。這時候,教練示意排在第一位上的士兵:可以開始了。但是過了好一會兒,那個士兵都沒有動作。教練覺得有些奇怪,仔細看去,發現那名士兵滿頭大汗,眉頭皺得非常緊。他走到這個士兵身邊,湊近他的耳邊說:

“怕嗎?”