許多企業的生產活動都會產生大量的數據，而對這些數據的深層次挖掘所產生的數據分析報告，對企業的運營及策略調整至關重要。
企業競爭的實質是管理競爭，其管理的一個核心目標就是有目的、高效率地收集、處理、使用各種信息。
——“魏巍巍”新浪微博
真正的對龐大數字的取舍之道，就是把最有意義的留下，也就是精簡。
——“現世浮沉”搜狐微博
常州標業機械廠一位推銷裝載機的推銷員勸說河南密縣一位開汽車跑運輸的個體戶：把汽車賣掉再添幾萬元買台裝載機。個體戶問為什麽，推銷員就給顧客算賬：密縣煤礦多，用裝載機的地方多，但裝載機卻很少。買一台機器出租，一小時租金不低於60元，一天收入約500元，這樣8個月左右就可以收回成本。結果這位個體戶立即改弦更張，不跑運輸了，當年就從推銷員手中買了3台裝載機。
用數字來做生意的方法不失為一種很好的策略。“花一角多錢，就能讓您的居室鋪上地毯，您信嗎？”當推銷員這樣告訴顧客，引來的將不僅僅是好奇。這也是推銷中的一項技巧。
在一個地毯商店裏，一位顧客進來看了看後，指著一塊地毯向營業員詢問價錢。營業員回答道：“每平方米24.8元。”顧客聽後走了。這整個過程恰好被營業主管看到，望著顧客遠去的背影，主管對營業員說。“顧客問價時，你可以這樣回答：‘使您的臥室鋪上地毯，隻需1毛多錢。’”接著主管向帶著疑惑神情的營業員解釋道：“這樣回答顧客有兩個好處，一是利用顧客的好奇心吸引顧客的注意力，然後你就向顧客介紹產品；二是使顧客覺得價錢很便宜。”至於為什麽“使臥室鋪上地毯隻需花1毛多錢”，主管又解釋道：“臥室10平方米，每平方米價格24.8元，但地毯可鋪5年，每年365天，這樣每天花費不就是1毛多錢嗎？”