手頭有一大堆事等著處理，上司卻認為另一項工作更緊急，從負責該項目的同事手中硬是分一些任務給你，這時你怎麽辦？晚上你正在電腦前苦思冥想，想將下午被領導提出修改意見的策劃案寫得更完善，然而這時，好久不見的大學同學突然打電話給你，說他出差來到了你所在的城市，邀你晚上好好聚聚，你如何答複他？還有，領導交給你一項任務，並指定要怎麽做，你明顯知道那是一個錯誤的命令，如果你照著執行的話將很耽誤時間，但不執行的話又可能會破壞人際關係。這時，你該怎麽辦？
以上問題，不過是職場人平時遇到的形形色色問題中的幾種。當遇到這些或類似的問題時，我們有何高招可以應對呢？
有人自然說，要學會並善於取舍。如果領導指示的事情的確超出了你現在的能力和控製範圍，那你必須進行適當取舍。除此以外，尋求別人的幫助也是一個途徑。或者把這個事情授權或委派其他人幫你去做。這些都是解決衝突比較實用的招數。
對於老板讓你做事，你發現你的方法比他的更靠譜，你跟他說“老板你錯了”，當然不行，那麽怎麽做才妥當呢？第一，明確老板的要求和想要的結果。如果老板自己說出來固然好，但一般老板不會明確說出自己的意圖，這就需要你善於揣摩。接下來你可以不完全按照老板的意思做，隻要最終達到了老板希望的結果，那才是關鍵。第二，你如果不用老板的方法去做，也應請老板給你提供相應的指點，這樣才能達到老板所期望的結果。第三，你要感謝老板給你提供機會。在向老板做匯報的時候，你詳細闡明結果如何，其中遇到了一些什麽樣的問題，你是如何具體處理的。禮貌上一定不要忘記跟老板說“謝謝”，這是人際上不可忽視的細節。這樣既沒有駁老板的麵子，又很好地完成了任務。