你是否發現，你的領導非常喜歡猜疑下屬，在他們眼中，下屬的一舉一動都像是有虛假成分。這樣的領導經常對下屬的工作指手畫腳，百般刁難。不過，挑剔真的是件壞事嗎？
耕柱是春秋戰國時期一代宗師墨子的得意門生，不過，他老是挨墨子的責罵。有一次，墨子又責備了耕柱，耕柱覺得自己真是非常委屈，因為在許多門生之中，大家都公認耕柱是最優秀的，但又偏偏常遭到墨子指責，讓耕柱沒麵子。一天，耕柱憤憤不平地問墨子：“老師，難道在這麽多學生當中，我竟是如此的差勁，以至於要時常遭您老人家責罵嗎？”墨子聽後，毫不動肝火：“假設我現在要上太行山。依你看，我應該要用良馬來拉車，還是用老牛來拖車？”耕柱回答說：“再笨的人也知道要用良馬來拉車。”墨子又問：“那麽，為什麽不用老牛呢？”耕柱回答說：“理由非常簡單，因為良馬足以擔負重任，值得驅遣。”墨子說：“你答得一點也沒有錯，我之所以時常責罵你，也隻因為你能夠擔負重任，值得我一再地教導與匡正你。”
通過墨子的話不難看出他挑毛病的目的就是為了讓耕柱能夠早日成長。墨子不斷地斥責耕柱，使耕柱時時有一種危機感，認識到自己還有哪些不足，不僅避免優秀人才的“驕”與“躁”，而且激發人才不斷地追求成功。
同樣，一些挑剔的領導也是出於這個目的。一個太過平靜的環境容易滋生安逸的情緒，所以領導不斷地挑出下屬的毛病，甚至達到吹毛求疵的程度，其目的是造成下屬的危機意識，不至於懈怠工作。
但是，有一些領導挑剔的動機卻不是這樣。
在日常的工作中，許多下屬會覺得領導特別挑剔，事無巨細，領導總能找出許多令他不滿意的地方。的確，現實生活中有很多的領導都愛扮演“監工”的角色，事無大小他都要過問，還隨便插手幹預，找出這樣或那樣的問題來，即使有的問題無關緊要，甚至是無中生有，領導還是對這種事樂此不疲，令負責推行工作計劃的職員感到很苦惱。這種領導挑毛揀刺的作風，已經到了爐火純青的地步，領導表麵上似乎相當開明，鼓勵“人盡其才，各就其位”的精神，鼓勵下屬積極工作，還以身作則地處處言必談規定，行必依製度，他的潛台詞就是：我可不是存心跟你過不去，我是按規矩辦事。