在領導身邊做事，適時向領導進諫是引起領導重視的方法之一。但進諫也要講究方法。成功的進諫會使你受領導的賞識，並逐步成為他的左膀右臂；失敗的進諫也有可能導致領導從此把你打入“冷宮”。總的來說，要想成功進諫，可以借鑒以下幾點：
1.委婉進言，出奇製勝
良言即便“金玉”，也不可無所顧忌，不管領導的職位的高低，不管他嘴上講如何喜歡批評、歡迎“進諫”，如果你的語言尖刻，都會惹得他不高興。“請提寶貴意見”，領導說這話時，心裏期待的往往是對方的讚揚。坦率地提出批評勸說意見的人，即使不因此招人怨恨，至少也難以受到歡迎。這是因為人都有脆弱的自尊心，都希望得到表揚而排斥批評。
盡管大家都知道藥物能治病，但吃到苦藥仍難以下咽。進言也是如此，尤其是不要當著眾人的麵對領導指責評論，這樣，他會產生逆反心理：你敢教訓我，我偏不聽你的！你非但不能把你的想法付諸實施，還招致領導憎惡。
為什麽不把良藥裹上糖衣，使忠言變得順耳呢？這樣既達到進言目的，又不招致怨恨。兩全其美，何樂而不為之？
有時進言想要否定領導的想法或做法，就要指出其中錯誤。但進言就不免犯上，犯上就可能招怨。
當此之時，你不妨先讚揚他一番，直說得他心花怒放，再指出他的白璧“微”瑕，他也會樂得接受。此法曆史上長孫皇後就曾試於唐太宗，顯了功用。
魏征是我國曆史上有名的諫官，唐太宗想做的很多事情都被他諫止了。於是，唐太宗便覺得很不舒坦，不能忍受。有一次，他退朝回到宮中，餘怒未息，說：“總有一天，我要殺了那個鄉巴佬！”長孫皇後得知皇上要殺魏征，便急忙換上朝服，給皇上道賀，太宗不解，便問其故。長孫皇後說：“我聽說主明臣直，魏征忠直，正因為陛下是明主，這難道不是一件該慶賀的事情嗎？”唐太宗聽罷不由得轉怒為喜，魏征的腦袋自然也就保住了。後來，魏征死後，唐太宗還流著淚說道：“以銅為鏡，可以整理衣冠；以史為鏡，可以看出興衰；以人為鏡，可以知道得失。現在魏征死了，我失去了一麵好鏡子啊！”