在人際交往中，要想贏得上司好感，就要多琢磨上司的心事，準確領會他的意圖，這樣才能投其所好，所以這門“心有靈犀”的功夫是非練不可的。
能夠揣摩上司的意圖，並“對症下藥”的人才能官運亨通，不善於領會意圖的人隻能自討苦吃。
某研究院的金院長是一個全國勞動模範，他重用年輕人、提拔年輕人的優秀事跡受到了各種媒介的大力宣傳。但當想到自己明年此屆院長任期就要結束之時，他就感到很為難了。他本身希望能再任一屆院長，把此屆任期沒有完成的設想都實施完。他自己也知道，隻要他不提出辭去院長職務，誰也不會接替他的院長職務。但這又和他給別人留下的“培養年輕人、提拔年輕人”的形象相違背。他希望自己如果提出辭去院長的職務後，會有很多人挽留他再任一屆院長，並說出“沒有你任院長，我們研究院會受到很大的損失，你連任不連任院長不是你個人的事，而是關係到我們院能否成為全國甲級特等研究院”之類的話來。金院長首先在一個私人會談上，將自己不再擔任下一屆院長職務的想法告訴給人事處長。人事處長聽完金院長的話後，覺得自己大顯才能的時機已來到了，就向金院長分析了新任院長必須具備的條件，並就研究院內的三個可能人選的優缺點以及他們當上院長後對本院的影響做了深入的分析。金院長聽完人事處長的談話後，果真像人事處長所期望的那樣，表揚了他是一個工作認真的人事處長。但後來和人事處長談話時再也不提他不再任下一屆院長之事了。當他和院秘書長談及他不再擔任下一屆院長以及想讓年輕人當下一屆院長之時，卻是另一種情形，秘書長馬上就說出諸如“院長的更替不能操之過急呀！年輕人的提拔需要一個過程”之類的話來。金院長時不時在秘書長在場的許多小型會議上，談一談自己將不再任下一屆院長的想法，秘書長馬上就將自己講了好多遍的勸說詞再重複一遍，周圍的同事見金院長不是特別的反對，都說出希望金院長無論如何都要再當一屆院長的話來。後來，當金院長再任院長之際，將秘書長提為副院長，主管全院的人事、財務、基建工程等，還把工作認真的人事處長提拔為主管計劃生育、安全保衛、工會等工作的副院長。