（一）揚業——中國照明的開路使者
1989年，一家名叫“金得利”的燈具廠在浙江省溫州市誕生了。那時的溫州早已成為全國聞名的小商品集散地，但是，照明行業作為一個新興產業才剛剛起步，金得利燈具廠在工廠紮堆的溫州隻是一個默默無聞、毫不起眼的小角色。然而，20年過去了，金得利已經搖身成為溫州照明行業的領頭羊。
潘秀萍，金得利燈具廠的創始者，親曆了金得利的成長與蛻變，也見證了溫州照明行業的發展曆程。出身商人世家的潘秀萍，從小就和周圍的女孩兒不一樣，她有著男孩兒一般的堅毅和野心，對人生充滿憧憬，不想過平庸的日子，想通過自己的努力成就一番事業。
20世紀80年代中期，潘秀萍從學校畢業，開始做紐扣材料和眼鏡材料的生意。憑借著一股罕見的魄力和膽識，潘秀萍很快便在附近一帶商圈幹出了名堂。令人意外的是，已在紐扣材料和眼鏡材料圈小有名氣的她，在生意興旺的時候卻突然調轉了“航向”，進入一個誰都看不清的新興領域——照明領域。
隨著金得利燈具廠的落成，潘秀萍成為了溫州第一批燈具企業主。
（二）讓企業永遠保持一個創業的心態
起初，金得利燈具廠的廠房是租用人家的，設備也很簡陋，看上去完全是一個家庭作坊式的工廠。潘秀萍雇了幾名工人，開始為大一點兒的燈具企業代工燈具配件。那段時間裏，潘秀萍從原材料下料到成品裝配，從樣品零部件材料采購到市場開拓，從生產安排到產品裝車運輸，從財務人事到貨款回籠，各個環節都直接參與，可以說是相當辛苦。
隨著企業的不斷發展，潘秀萍逐漸感覺到力不從心，必須讓自己的團隊撐起局麵。於是，各個職能部門相繼組建，他們開始各司其職，分工合作。雖然這個時候幫手多起來，潘秀萍不用親自參與采購、裝配和發貨等一線的工作，但還是會參與到各部門之間的溝通協調工作中，每天要思考和處理很多事情。