首頁 不戰而勝:以小博大的競爭戰略

§第五節低價中標是自欺欺人的把戲

在中國,有一個非常有趣的現象,叫低價中標。現在很多企業或政府采購時都采用公開招標的方式,盡管公開招標並沒錯,但是低價中標就有問題了。核心問題是很多人不想承擔責任,就采用一刀切的方式,這樣做不得罪人。因為是最低價買來的,你挑不出我的毛病來。而低價中標是一種不負責任的做法,導致了中國企業的惡性競爭和惡性循環。我的很多客戶,都向我提出這樣的抱怨:我在這個行業裏邊,是兢兢業業認真做的,但是當我們參加投標的時候,客戶采用低價中標,而最後中標的產品很多是用“假冒偽劣”的原材料做的,我怎麽可能競爭得過他們呢?這時候企業若想奪標,隻能選擇跟他們一樣,用不合格的原材料。但是從道義上、心理上,難以接受,因為看不起那樣的企業。那樣做從長久來看,也是損害消費者利益的。但是如果不這樣做,很多標都拿不到,企業處在這種兩難境地,有的迫不得已選擇了同流合汙。

低價中標是一個非常不合理的標準,而這個卻成為我們現在很多企業采購的基本原則。你如果沒買最便宜的,老板就會罵你。而跨國公司在這方麵,有一套非常科學的係統,我們拿過來用不就完了嗎?跨國公司評價產品有個六字法則,英文的六個字母TQRDEC。T是技術,衡量一個供應商好壞,首先看他的技術是否先進,是否代表了未來的發展趨勢。企業不能用過期的東西,因為過期的東西會讓企業的競爭力下降。第二個是Q,質量。一定要用高品質的原材料。第三個是R,響應時間。我給你發了一個申請,要詢價,要樣品,你半天不理我。響應時間太慢,對我來說是一個不確定性。因為不知道你什麽時候給我發貨,這會影響我的生產。第四個是D,交貨期,也就是說你是不是每次都能按照你承諾的時間交貨。第五個方麵就是環保,也就是E。企業不能為了降低成本而破壞環境,也不能從破壞環境的企業進貨,這樣才能夠形成一個良性的循環,才能給我們留下一個可以賴以生存的環境。那麽最後一個呢,是C,也就是成本。