管理之要：合理的不公平，才是真正的平等。把有限的機會提供給有本事的人，可見人是不是有本事，要讓別人來認定。
競爭激勵，形象地說就是“有本事就來拿”。好比領導擺一個擂台，讓下屬分別上台較量一番，誰贏了誰就得獎賞。為了獲得獎賞，下屬往往會使出吃奶的力氣，以求擊敗對手，在領導麵前逞能。
我們之所以主張公正未必公平，乃是基於最有效的激勵精神，在於“有本事就來拿”。拿得到的人當然很高興，拿不到的人也不應該怪別人，最好再充實自己，以便下一次順利拿得到。
如果機會很多，每一位有本事的人都拿得到，那是真的公平。事實上機會常常不夠多，甚至往往令人覺得太少，以致有本事而沒有機會的人，不可能拿得到，因此有不平的感覺。“不給我機會，卻怪我沒有本事”，成為常見的抱怨。“看人家給不給，而不是我能不能”也是經常聽見的藉口。
公正地提供機會，有本事就來拿。但是機會不夠多，不能普遍地提供，所以不見得公平。這一次拿不到，等待下一次，公正未必公平，大家才能夠諒解。
實施“有能力就來拿”的激勵，首先要求每一個人，都要用心充實自己，使自己具有相當的本事。
能力是什麽？主要包括合理的態度、自主的覺醒、人際的技巧、專業的智能、自我的定位、以及合作的心理等六大領域，總括起來，可以說是“做人與做事並重”。
做人的本事加上做事的本事，才是我們所需要的本事。一個人隻會做人不會做事，固然會造成一團和氣的人際關係，卻可能一事無成，毫無工作成效。一個人隻會做事不會做人，很能夠在工作上有所表現，而每做一事便得罪若幹人，到頭來把人都得罪光了，處處有阻力。所以好好做事之外，還要好好做人，兩者並重，才是真本事。