首頁 私營公司領導9大管理之道

§9.走“雙勝共贏”之路,就能做大

管理之要:競爭是商業活動中的自然法則。通過競爭擊敗對方,就能多占市場,從而獲取最大的利潤。但在雙方勢均力敵時就沒那麽容易了,爭鬥不已,隻能兩敗俱傷,讓第三者得利;如果雙方達成一定的妥協,結成利益共同體,共同經營開發,那麽雙方均會得利,這就是所謂的“雙勝共贏”思想。

印度尼西亞著名華人銀行家李文正是“雙勝共贏”思想的創始人。李文正善於把中國傳統思想文化運用到公司經營中去,在和其他公司領導者進行合作談判時,總是貫徹“和為貴”的思想。他主張談判不一定要分出勝敗,在這種“雙勝共贏”的思想指導下,李文正與印尼民族、華人和外國金融家建立了廣泛的公私友誼,與別人的合作也總是十分順利。1960年,他轉入銀行業時是與幾位福建華商合資經營的。1971年,他與弟弟李文光、李文明、華商郭萬安、朱南權、李振強等人共籌資金,組建了泛印度尼西亞銀行。從1973年9月到1974年11月,李文正領導泛印銀行和印尼中央銀行、財務暨公司公司聯合組成印尼私營金融發展公司。與此同時,泛印銀行又與瑞士富士銀行、日本東京富士銀行有限公司、美國舊金山克羅克國際開發公司、澳大利亞商業銀行、印尼多國開發有限公司聯合組成的國際金融合作有限公司,從事國際性的資金融通和公司投資開發業務。泛印銀行又與法國皇家信貸銀行簽訂了貸款及技術合作協定,以法國長期低息貸款,幫助印尼工、農、商業的發展。這樣,在五年之內,泛印銀行成為印尼的第一大私營銀行。1975年,李文正應邀擔任中亞銀行董事總經理,該行很快升到榜首。李文正還獨資創辦了力寶控股有限公司,該公司一麵與美國的斯蒂恒斯金融有限公司聯營一些金融公司,一麵又與林紹良家族以各50%的股份組成力寶集團,共同經營金融業。到此,李文正成為印尼規模最大和最有影響力的金融財團,其財產已達40億美元之多。