體現在花小錢辦大事“花小錢辦大事”，這是我過去的上司曾經說過的一句話。他說：當上級給你分派任務的時候，不要先想到要人要錢，好像不增加資源就辦不成事，因為這是大多數人的工作習慣。他說：一個優秀的管理者，就是要在不增加人力，不增加額外資金的情況下，把一項艱巨的工作做好，而效果卻不會因此遜色，這才是展示你的能力和出色表現的時候。我第一次聽到這句話的時候，覺得有點不可思議：那不是開玩笑嗎？又要馬兒跑，又不給馬兒吃草，那怎麽行，你不給我人不給我錢，我怎麽做事？但是後來仔細想想，也許還有其他辦法可以做到不花錢或者少花錢。思維方式改了，很多辦法其實都會想出來，因為做什麽事情都靠增加人力和財力的話，誰都能把事情辦好，那還要我們這些所謂的精英管理人員做什麽呢？從那以後，我的思維方式改變了：凡事先想一下，能不能不花錢做到？實在不行，那花小錢能否做到？
這個理念對做市場營銷的人來說至關重要，因為很多做市場營銷的人首先想到的就是花錢，而且是花大錢，比如廣告，在所有的宣傳手段當中，廣告是最昂貴的，尤其是電視廣告，但是花錢做市場營銷最容易，因為錢不是自己的，當然多花點錢容易見成效。自從我接受了少花錢多辦事這個理念之後，我做很多事情，都盡量按照不花錢或少花錢的原則。所以我自己出來做谘詢公司之後，從不花錢去做廣告，因為我們出去講課本身就是做廣告，隻要把每一次講課都當作是第一次，投入足夠的精力去做，就會令聽眾滿意，而滿意的聽眾必然帶來口碑效應。做谘詢項目也一樣，當我們努力地把每一個項目都做成成功的案例時，我們的客戶就會給我們做宣傳、做推廣、替我們介紹客戶。所以與其花錢做廣告，還不如把我們的每一項工作做到家，把錢花在刀刃上，這一切都是受“花小錢辦大事”理念的啟發。所以我給企業做谘詢時，也把這種理念介紹給客戶，希望他們奉行這樣一個理念：能不花錢就盡量不花錢做市場，能花小錢做到的，就絕不花大錢。這樣做才能讓企業賺到錢，因為花錢做事誰都能行，不花錢做事才看出你的水平，或者花小錢辦大事才是真正的本事所在。