成為受人仰慕的企業可不是一朝一夕的事情。中國惠普為了成為在中國最受人仰慕的企業用了十幾年的時間和艱辛的努力。
早在20世紀80年代中期，俞新昌在擔任中國惠普第二任總裁期間，就提出了這樣一個目標，即有朝一日成為在中國最受人仰慕的企業；為了形象地表達公司的“願景”，公司還專門請人設計了一幅“明天會更好”的宣傳畫。那幅畫我至今記憶猶新，一閉上眼睛就能想起那幅畫。
那也是我第一次聽說“願景”這個概念，即人們常說的理想或追求。在那幅畫的最前麵是一棵小樹苗，從一片貧瘠的土地上剛剛發芽，但是在不遠的地方就可以看到河流，看到綠地，看到各種小動物；在遠處有一道絢麗的彩虹，天上飛著很多大雁，可以說越遠的地方，景色越美麗。
那幅畫的寓意就在於：惠普來到了一個還處於有待於開發的地方，但是我們相信中國的未來是美好的，我們願意為中國的富強和發展盡一份力，與此同時，惠普也能與中國共同成長，所以說“明天會更好” 。在畫的下方有這麽一句話：“我們希望有朝一日成為在中國最受人仰慕的企業。”
盡管那時候中國還沒有開始評選“最受人仰慕的企業”，甚至沒有什麽人考慮過這個問題，但是中國惠普卻認為早晚有一天中國會有這樣一項評選。
按照惠普的理解，一個沒有追求的企業很容易迷失方向。與以營業額排名的各項評比不同，最受人仰慕的企業側重於一個企業的均衡發展，體現了一個企業的“人品”。
所以，企業經營得好隻是一個方麵，更重要的是贏得社會的尊重，贏得員工的喜愛。在20世紀80年代和90年代，惠普在美國曾經多次榮登全美國最受人仰慕的十佳公司之一。早在1983年，英國女王伊麗莎白訪問美國時，就特意提出要參觀一家公司，即惠普公司，因為惠普公司不但以其卓越的業績跨入全球著名跨國公司的行列，更以其對人的尊重、信任和卓越的管理而聞名於世。