首頁 管人管事的方圓藝術

§7.充滿誘惑力的“頭銜”激勵

管人者在給下屬“甜頭”時,千萬不要忘了“頭銜”這塊“糖”。榮譽是很多人追求和向往的東西。對於榮譽感強的人,管理者可以根據他們各自的成就和需求給予相應的頭銜,以此來激勵他們。

頭銜能刺激人,能鼓勵人們更加努力地工作,也能贏得人們的忠心和熱誠。

30個不同行業的工會的倡導者、美國勞工協會的締造者塞繆爾·岡珀斯,他在剛剛開始開展工作時,感覺到十分艱難。工人們大部分都是毫無組織的,而當時他既沒有錢,又得不到足夠的外界幫助。

有一天,他靈機一動想出了一個計劃。他自己創造設立了一個“民間委任狀”,這個委任狀的主旨是授予那些願意組織工會的人一個榮譽稱號。在一年中,以這種方式被委任的人就有80人之多。美國勞工協會會員的數目從此開始激增。

沒有幾個領袖能比拿破侖更清楚頭銜的價值了,也沒有人比他更能明了人類對於這種極具**力的東西的渴望是多麽迫切了。為了使那些擁護他的人都能牢固地團結在他新創的帝位之下,拿破侖對賞賜毫不吝惜,創立並封賜了許多崇高的頭銜和榮譽。他創製了一種榮譽勳章,並且立刻將1500個以上的十字勳章授予他的臣民;他重新啟用了法蘭西陸軍上將的官銜,將這一高位封贈給了18位將官;同時給優異的士兵授予“大軍”的光榮頭銜。

頭銜盡管是虛的,但它們仍然具有非常特殊的功效。當埃默裏·斯托爾斯——一名芝加哥的律師,要求成為內閣成員的時候,這對大總統阿瑟來說,確實是一個很棘手的問題。這個人是一個不可冒犯的實權政治家,但這個人同時又是一個“歪才”,決不能委以重任。於是,阿瑟給了他一個“外交考察專員”的頭銜,這是個位置尊榮有加,而實際上卻無事可做的一個職務。帶著這個光榮的頭銜,斯托爾斯得意洋洋地昂首闊步到歐洲觀光去了。