阿裏巴巴的成功，首先是其商業模式的成功。它創立了獨特的會員製度，在打造一係列業務生態圈之後，其經營模式、業務模式、收費模式、盈利模式愈發顯得難以模仿和不可逾越。
阿裏巴巴的成功，是其經營模式的成功，具體來說是其獨特的商業模式和盈利模式的成功。
先看商業模式。
阿裏巴巴的商業模式可以從業務生態圈和市場定位兩方麵考察。
從業務生態圈考察，阿裏巴巴已經形成一個完整的電子商務生態圈。在這個生態圈中，不但擁有電子商務平台，還有UC瀏覽器、神馬搜索、高德地圖、九遊、阿裏文學、PP助手六大行業領先的移動互聯網產品及平台，以及企業微博等端口導流，擁有圍繞電子商務核心業務及支撐電子商務體係的金融業務，以及與之相配套的本地生活服務、健康醫療服務等，囊括遊戲、視頻、音樂等泛娛樂業務和智能終端業務。
這一業務生態圈的核心是數據及流量共享，基礎是營銷服務及雲服務，支付寶在這其中起著有效數據整合的抓手作用。
對比國外的電子商務，阿裏巴巴的B2B模式擁有自身特點。在歐美國家，電子商務的訴求點大多放在為大企業服務，省錢、省時間上；阿裏巴巴則不同，它的訴求點雖然同樣是放在為顧客省錢、省時間上（這一點不能變，也不可能變），但麵向的是廣大中小微企業。
在我國，小微企業資金有限，信息渠道缺乏而閉塞，很難獨自打開市場。在這種情況下，誰能幫助他們找到更好的銷售渠道和市場，誰就一定能在他們成功的同時也獲得巨大的成功。所以，當阿裏巴巴喊出“讓天下沒有難做的生意”這一口號時，你耳旁仿佛能聽到山呼海嘯一般的歡呼聲。
阿裏巴巴在線上和線下同時展開宣傳推廣，積極為小微企業組織貿易培訓和指導，並且還專門成立了國內第一家企業學院。