首頁 領導力的管理準則

二、管理他人方可達成目標(2)

5.俘獲員工的心企業更具競爭力

有很多公司管理者,比較喜歡在管理崗位上板起麵孔,做出一副父親的模樣。他們大概覺得這樣才能贏得下屬的尊重,樹立起自己的權威,從而方便管理。這是走入了管理的誤區。

現代人的平等意識普遍增強了,板起麵孔不能真正成為權威!放下尊長意識,去做下級的朋友,也許將使工作更具效率、更富創意,事業也終將輝煌!

美國斯凱特朗公司總裁阿瑟·列維是一位體恤部下、愛惜人才的企業家。

為了研製閉路電視,列維錄用了一位頗有才幹的青年技師比爾。

比爾一上任,就一頭鑽進實驗室,整整幹了一個星期。在工作最緊張的時候,比爾甚至幾天都不離開實驗室,連飯都是別人送去的。

實驗告一段落後,疲憊不堪的比爾好像老了十歲,他倒頭便睡,過了一天一夜才醒過來。

因休息不足而眼窩深陷、神情疲乏的比爾使列維深受感動。他拉著比爾的手,真誠地說:“我希望你改變一下工作方式,否則,我會停止閉路電視的研製工作。”

“為什麽?”比爾一時沒有反應過來。

列維心疼地說:“因為像你這樣不分晝夜、不顧性命地工作,不等新產品問世,你就垮了。我寧願不做這筆生意,也不想賠上你這條命啊。”

比爾為列維對自己的關心而感到激動,他說:“不會的,我已經習慣了,我們這種做研究工作的人都這樣,真的已經習慣了。”

列維聽了這話,眼淚都快流下來了。他傷感地說:“是的,搞研究的人少有長壽者。但我希望你能節製一點,雖然我們相處時間不長,但我知道你已經竭盡全力了。對我來說,這就足夠了,就算研究不成功,我也不會責怪你,你也用不著為此而自責。”

比爾因此更加感動,萌發出一種願為列維“赴湯蹈火”的豪情和勇氣。以後,他一如既往,夜以繼日地工作。