名為思愛普（SAP）的德國軟件公司，是繼微軟和甲骨文之後的世界第三大軟件公司。這家公司在全球共有7萬名員工，其中有一名職員叫金田博之，連續7年成功入選TOP2%優秀員工。在和他對話的過程中，他講到了這樣一個故事。
在進入公司的第一年，從知名大學畢業的同事已經開始負責“明星業務”，而金田卻還在負責小組運營管理業務。這個工作是和他所期望的工作內容相差了十萬八千裏的常規性日常作業。
但是，他卻並未氣餒，反倒決心在公司給他的平台上做出最好的成績，於是他開始摸索沿襲下來的業務流程為什麽是這些步驟？有沒有其他更好的方式？
結果，在他的改善下，原本需要耗費一周時間的人工作業，縮短到了幾分鍾，成本得到了大幅削減。而且，這一改善還在其他業務流程中發揮了效用。
基於他的出色表現，入職第一年，公司就給他頒發了“社長獎”。
?用新方法跳躍至變化領域
人往往都有害怕改變、喜歡維持現狀的傾向。
所以，哪怕是一件小事，都會執著於熟悉的地點、人際關係、機製和做法。尤其是完美主義者，出於對失敗的恐懼，他們回避改變的傾向會更加強烈。
因此，即便過往的做法已經陳舊，效率很低，周圍人已經有所改變，開始采用新的方法，他們仍舊會堅持實踐老方法。
先從管理日程的手賬、記筆記的方法等細微處開始嚐試著改變吧。當你習慣了這些細小的變化，對變化的恐懼和不安就會漸漸得到緩解。
不僅如此，有了新的方法，工作就會充滿創造性，變得更加有趣。
如果此刻你的工作枯燥乏味，已經落入俗套，那麽不妨嚐試做出改變，用40分鍾完成過去需要花60分鍾才能完成的工作吧。即使是日常最簡單的業務，在對新方法的嚐試中或許就隱藏著獲得壓倒性勝利的可能性。