剛剛我們說包裝就是放大購買理由，怎麽放大？到文化母體當中尋找符號，尋找有視覺衝擊力的符號，占領這個符號。
我們說廚邦醬油天然鮮，從中提取的符號就是餐廳裏常見的綠格子桌布。當我們用綠格子把這個包裝裹滿的時候，它在貨架上便獲得了最強的視覺衝擊力，購買理由就得到了放大。而當購買一旦完成，消費者在廚房裏麵、在餐桌上體驗到了，就會完成對購買理由的驗證：這個醬油確實香，嚐起來確實是曬出來的味道。我們要知道，1億消費者裏麵，幾乎沒有一個人去曬場看過。消費者不會去曬場驗證，而是在餐桌前驗證。
這個時候我們再回過頭來看，產品為包裝服務：產品通過它的美味，建立了消費者對包裝的信任，建立了消費者對包裝的感情，這個時候這個包裝就成為這家公司最重要的資產。
當廚邦把自己的品牌名字印在另外一個產品上的時候，它會立刻讓另外一個產品和消費者之間產生感情，產生美好的聯想。消費者會把由上一瓶醬油建立起來的情感，投入下一個產品，甚至投入接下來的幾十個產品身上，對另外的幾十個產品，都有美好的聯想，這就是第一瓶醬油建立起來的強大的購買理由。通過綠格子，它放大了其他所有產品的購買理由。
當我們說，這是“一部關於西藏的百科全書式小說”的時候，隻有14個字，小小一行擺在那裏，我們怎麽放大它？如果把這一句話放大，書麵就全是文字了。這個時候便要回到母體，尋找符號。最後，我們找到了彩條——藏族服飾當中最重要的彩條，把彩條加在這本書上，加強視覺衝擊力，這就使得這本書的購買理由得到了放大。
華與華為廚邦創意了餐桌布綠格子的品牌符號，並把它運用到廚邦所有產品包裝和企業形象上，調動人們對餐桌布綠格子這一超級符號的集體潛意識，一下子就完成了廚邦品牌的識別、記憶和價值傳達，並改變消費者的品牌偏好。