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不做“偽工作者”

有這樣一群人,他們每天忙忙碌碌,卻沒有為組織創造多少效能。這種人被稱作“偽工作者”,用一個較為通俗的方式描述,就是“出工不出活”。這種人看似忠誠而努力,實際卻在浪費組織的資源,不利於組織的成長與發展。

不做“職場裝忙族”

當代職場,“我很忙”幾乎成了一句最常見的口頭禪。每個人都從早忙到晚,一刻不能停歇。“忙”已然成為常態,似乎唯有忙才能體現對工作的忠誠,以及自我價值的實現。但事實上,我們真的有這麽忙嗎?那些職場忙人中,存在真正很忙的人,更存在假裝很忙的人,兩者的比例大約如少數成功人和大多普通人一樣。職場之中,“裝忙族”並不在少數。

各類職場經驗介紹中,不乏“裝忙攻略”。“不要把工位整理得太整潔,工位貼滿便簽,台曆上寫滿工作標記,始終保證鍵盤旁邊敞開著筆記本,並且有一支筆躺在上麵”,“多在朋友圈發一些開始工作、還在加班等工作方麵的東西”,“工作的文檔不要全部關閉”,“隻完成工作的99.9%,剩下的0.1%始終保留在老板檢查或出現的瞬間”,如此種種。可謂“職場如戲,全靠演技”。

為什麽要裝忙?

一方麵,裝忙是一種無奈的職場生存哲學,畢竟沒有一個領導希望看到自己的員工上班時間無所事事。“忙”可以使自己免受領導的責難,甚至可能因此給領導留下一個良好的印象。

另一方麵,裝忙是一種隨波逐流的從眾行為。在當今這個快節奏的時代,忙是常態,不忙則成了一種懶惰、沒有上進心的表現。於是,不使自己忙起來,便會淪為職場邊緣人,這在自己心中也是可恥的,不容接受的。

再一方麵,裝忙是一種懶惰懈怠的應付心理。每個人都具有懶惰心理,都期望自己的工作“錢多、事少、離家近”,期望自己以更少的付出得到更多的回報。而大多數工作都不是機械的“計件式”,同樣的時間內,完成的工作越多,被領導安排更多額外的工作的概率就越大,且不一定能夠得到相應的回報,甚至可能使犯錯的概率相應增加。如此,在懶惰心理的作用下,大多數人會選擇消極怠工,放低效率,甚至用 “裝忙”填補自己空餘的時間,使自己看起來很努力,實際卻沒有做出相應的付出。