忠誠是一種使命，更是一種能夠用結果衡量的行動。真正忠誠的員工不是一味地講忠心、表決心，也不是一味地堅持、服從，而是真正具備良好的解決問題的能力。因此，忠誠不僅依靠強烈的責任心與使命感，更需要擁有智慧，找準方法，做好工作。
忠誠不是言聽計從
現實生活中，有許多職場人沒有正確理解忠誠的含義。他們錯誤地在“忠誠”與“言聽計從”之間畫上等號，奉行絕對的服從與機械的執行，將自己完全沉浸在領導的世界中。這樣的做法，不是忠誠，而是愚蠢。而愚蠢往往會有悖於真正的忠誠，這也使許多職場人打著忠誠的旗號，甚至懷揣忠誠的意願，行為方式卻與真正的忠誠背道而馳。智慧的職場人會知道：忠誠不隻是服從，更是負責；忠誠不隻是堅持，更是突破。
忠誠不是毫無原則的犧牲，應當具有明辨是非的能力。無原則的忠誠付出是愚蠢的，也是無價值的。
失去自我判斷能力，會使忠誠變得狹隘，淪為對領導的無條件效忠。許多職場人在領導麵前唯唯諾諾，對領導百依百順，領導說“一”便跟著說“一”，即使發現領導做錯了，也絕不反駁，甚至還高聲附和。更有員工將忠誠與“拍馬屁”混為一談，平日阿諛奉承讓領導開心，工作中也盡量報喜不報憂。他們認為，與領導的論調保持一致，時時刻刻讓領導開心便是忠誠的表現。其實不然，真正的忠誠不是讓領導開心，而是做好工作，解決問題。所謂“忠言逆耳利於行”，忠誠從來都不是對領導的言聽計從。
領導與員工，是介於兩個獨立、平等的主體之間的契約關係，隻有雙方均能實現發展最大化的雙贏狀態，才是最佳的狀態。如果員工與領導之間淪為依附與被依附的關係，領導就會失去一個可靠的幫手，員工會失去一個自我成長、鍛煉的機會，組織則更是麵臨墜入深淵的威脅。