執行力就是說服力。在有限的時間中，高質量地完成更多的工作，顯然更容易得到領導的青睞。工作缺乏效率，即使終日忙忙碌碌，也難以做出成績。高效保質地完成工作是每一個職場人必須掌握的技能。
抓住工作的重點
職場中，很多人都會麵臨這樣的情況，領導的訴求很多，對工作提出的要求多而複雜，並時有臨時分配的工作出現。工作的過程中，又經常一項工作牽出另一項工作，工作越忙越多，工作時間越來越長。自覺已經很努力地在快速完成每一項工作了，實際上卻效率低下，做不出什麽明顯的成績。於是，每天風風火火、加班加點，一天到頭似乎做了很多事情，又似乎都沒有忙到點子上。
反觀那些職場精英們，麵對領導的訴求從來鎮定自若，工作完成得又快又好，每天並沒有那麽忙。他們究竟是怎麽做到的呢？
在繁多訴求麵前手足無措，在眾多工作之間身心俱疲，整日忙碌卻不見成績，努力很多卻收效甚微……這一切都是源於你沒有學會抓住工作的重點。
麵對複雜煩瑣的工作，需要進行一個有效的梳理。發現哪些是重要的，哪些是不重要的。
分清輕重緩解的關鍵在於學會換位思考，明白領導真正希望你做什麽，希望你的工作達到怎樣的成果。但許多職場人可能依舊困惑，因為領導的要求往往是繁多的，變動的，不斷有新的工作要求、工作內容出現。被動接受領導的工作安排與要求，造成的結果往往是自己的工作內容不斷變動，工作規劃不斷被打破。這是源於你過分關注領導對工作的具體要求，而沒有看到這些要求背後的聯係與潛在邏輯，僅從局部考慮問題，自然難以把握問題的關鍵所在。如果不能透過現象看本質，發現領導真正需要你做什麽，不妨關注一下工作的核心指標。核心指標一般點明了重點工作，並且不會存在大幅度的調整，既具體又明確，可以幫助你快速而準確地發現領導真正需要什麽。