讀懂領導，走進領導的內心世界之後，最終要達到怎樣的目的呢？或許你會想，讀懂領導，就可以投其所好，使領導重視自己，升職、加薪，自己的職場之路就可以迎來一片坦途了。這樣思考固然沒有錯，但讀懂領導的意義絕不限於個人利益的滿足。試想一下，如果一個組織中每一個員工都努力學習如何讀懂領導，討得領導的歡心，阿諛逢迎實現自己的利益，最終這個組織會發展到一種怎樣的地步呢？
事實上，員工與領導是一個共同體，統一於組織發展目標的達成過程中。以讀懂領導為手段，盲目追求一己私利，最終往往會反過來造成個人利益受損。因此，讀懂領導的終極目標，在於建立互動性默契關係，推動工作的優質高效開展。領導贏，組織贏，最終你也能贏。
互動增添理解
互動是讀懂領導的一大途徑，而讀懂領導也反過來凸顯了互動的重要意義。所謂互動，就是相互間的溝通與交流。互動能夠促進你與領導深化對彼此的理解，進而達成一定程度的互助、互補、互利。
互動性默契遵循的一項基本原則，就是“將心比心”。將心比心是領導者的黃金法則，成功的領導者往往能夠尊重每一個員工的人格、技能與愛好，明白每一位員工都擁有自己的個人生活，並能夠一視同仁地對待所有的員工。而對於員工，將心比心也同樣重要。將心比心意味著能夠讀懂領導的想法，理解領導的苦衷；意味著能夠找到領導最易於接受的方法，提出自己的合理化意見，為領導提供幫助；意味著在與領導產生矛盾，甚至被領導誤解時，能夠換位思考，化解爭端，不至於深陷其中，導致矛盾的進一步激化。如若如此，領導的管理工作便能夠開展得更加容易，組織的日常工作也將更高效、更順利，整個組織會趨於良性發展。