在職場中，下屬員工與領導之間完全可以建立一種親密的情感鏈接。這種情感鏈接的建立，能夠增進彼此的了解與信任，進而促進工作的順利開展。但這種親密關係的建立，並不能改變“領導仍是領導，下屬仍是下屬”的事實。應當注意不要因為親密鏈接的建立，跨越了下屬與領導之間的界限。親疏有道，濃淡相宜，才是相處之道。
擺正位置不越界
在全球管理界享有盛譽的管理學大師亨利·明茨伯格，曾經提出過這樣一個驚人的論斷：“領導與下屬之間或許會存在相同的愛好，但兩者之間的利益與業務關係是永遠無法改變的。所以，身為下屬，無論在工作或是其他場合下，都應當秉承這樣的觀念—領導之所以器重你，是因為公司需要你，而不是源於純粹的友誼。”這一論斷看似冷酷無情，卻恰恰道明了職場生活的真相。
每個人在社會上都扮演著自己的角色，角色與角色互不相同。自輕與越界都是不可取的，每個人最重要的就是扮演好自己的角色，做自己該做的事情。而在職場之上，“領導”與“下屬”都是一種角色，兩者擁有不同的地位、作用，以及自己應當承擔的責任和履行的義務。盡管在人格上，領導與下屬是平等的，但在組織上，領導與下屬卻是領導與被領導的不平等關係。領導的主要職責是帶領、指導員工邁向成功,以及調動一切積極因素為組織創造利益。領導需要有領導權力與威嚴，能夠正確使用權力權威，使員工自覺服從他的管理，在他的指引下實現組織目標。因此，一個下屬與領導的關係再緊密，都應擺正自己的位置，認清自己的角色，懂得尊重與服從領導，不要模糊了上下級與朋友之間的界限，在潛意識中將自己放在與領導平起平坐的位置。
不越界，意味著不刻意拉近與領導之間的關係，尊重領導的權威。職場之中，常有些員工自認為得到了領導的賞識，甚至與領導建立了良好的私人關係，便因此沾沾自喜，到處吹噓。這其中埋藏著一種心理，便是希望借助與領導“稱兄道弟”的關係，提升自己的位置，獲得與領導相應的權威。所謂“狐假虎威”，便是這樣一種道理。但事實上，無論你與領導如何親近，你也不是領導，你的職責依舊是理解領導的意圖，執行領導的決策。所謂“同等權威”，隻能用來欺騙自己的內心，或者迷惑那些不明真相的人。況且，領導通常不喜歡這種“狐假虎威”的行為，這種行為隻會令領導感到尷尬，甚至感覺自己的權威受到侵犯。因此，即使你與老板已建立親密的情感鏈接，也不要盲目放大、刻意彰顯這種關係，應始終做到“相處有度”。